2月4日，延长橡胶公司召开了2024年工作会暨安全生产工作会，西橡公司党委书记
、董事长、总经理张航伟主持会议并讲话
，西橡公司相关领导、公司班子成员
、中层干部

、年度先进个人及员工代表150余人参加了会议
。

      会议传达学习了集团公司三届四次职代会
、西橡公司二届六次职代会精神

，听取了营销工作、技术工作及生产工作报告，安排部署了2024年安全生产工作
，与各中心签定了目标责任书
。宣读了公司《关于表彰2023年度特殊贡献奖的决定》，销售、生产和技术代表进行了交流发言
。

      会议全面回顾总结了2023年工作
，分析研判了当前面临的形势和存在的问题
，安排部署了2024年各项工作
。

会议指出

      2023年在全体干部职工的共同努力下，各项工作取得较大进展。一是公司经营状况取得了极大改善，团队凝聚力持续增强，对外形象显著提升。二是经营效果好于行业平均水平，超出预期

。三是形势研判总体正确，产销均创历史新高。四是目标任务安排总体合理

，确保及力争目标顺利实现。五是各项工作措施符合实际，各项保障基本到位。六是改革效益逐步显现，组织架构优化
、干部竞聘，职能效率明显提升。七是员工收入与经营效益同向提升，员工凝聚力、归属感更加强烈
。八是行业影响力逐步增强，供应商及代理商信心大幅提升。

会议要求

     2024年要正视问题和差距，汲取经验教训，坚定走差异化
、特色化
、高端化道路
，严守合规经营和安全生产底线，达到“企业发展
、员工受益、干部成长”的目标。

     2024年要坚持“实干为先
、改革为要
、合规为基”的总基调，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的原则

。一是销售要树立底线思维
，确保销售目标达成。二是生产要平稳增长
，全方位实施降本增效
，加强过程管控
。三是保障系统要全力配合生产，做好采购
、设备、能源及人员等各项保障工作。四是科技和人才工作要持续加强

，加大科技平台建设，加大培养和引进科技人才工作
，组织好各类人员培训
，形成后备干部及人才梯队
。五是公司深化改革制定的各项工作要抓好落实，合规管理各项举措要落到实处。六是持续加强党建融入生产经营，坚持以人为本
。

会议强调

       “一分部署，九分落实”
，2024年起步高、开局好
，各中心、各部门要抓好每一项工作，落实好每一项指标，形成“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的良好氛围，齐心协力，确保完成全年各项目标任务，努力推动延长橡胶再上新台阶，为打造“国内一流特色突出的全产业链橡胶公司”贡献力量
。